Hay historias que empiezan casi en silencio y terminan haciendo bastante ruido, del bueno. La de Juan José Díaz, “Tato” para muchos en Ceuta, es una de ellas. Lo que nació como una idea sencilla —dos docentes con ganas de trabajar y poco más que ilusión— se ha convertido, tres décadas después, en un grupo educativo sólido, con más de mil alumnos y un centenar largo de trabajadores. No está nada mal para quienes arrancaron con una pizarra casera y materiales reciclados.
Cada año, las Medallas de la Autonomía deberían ser un momento de consenso y orgullo compartido en Ceuta. Sin embargo, lo que estamos viendo últimamente se parece más a un campo de batalla simbólico que a una celebración institucional. La decisión de Ceuta Ya! de no presentar candidatos, fiel a su línea crítica con las tradiciones locales y su sensibilidad hacia el mundo marroquí, no hace sino reavivar una discusión que lleva tiempo latente: ¿qué estamos premiando exactamente y por qué?
Hay cifras que suenan bien… hasta que uno sale a la calle. Que el Plan Integral haya alcanzado el 80% puede parecer un titular de éxito, de esos que invitan a sacar pecho y a repetirlo en rueda de prensa. Y eso es justo lo que hace la consejera Kissy Chandiramani: presumir de porcentaje. El problema es que, más allá del número, la realidad de Ceuta sigue siendo tozuda y bastante menos optimista.
Hay historias que no salen en titulares a diario, pero sostienen el pulso de una ciudad entera. Son las de quienes llevan 25 y 35 años trabajando con constancia, dedicación y, sobre todo, con un profundo sentido del deber. Este homenaje no es solo un acto institucional; es un reconocimiento sincero a trayectorias que han contribuido, día a día, a que todo funcione un poco mejor.
En Ceuta hay una sensación cada vez más extendida: lo público se va diluyendo poco a poco, casi sin hacer ruido. El Hospital Universitario, que debería ser un pilar sólido de la sanidad en la ciudad, está en el centro de la polémica tras la denuncia del PP sobre la externalización de hasta 12 servicios sanitarios. Y claro, la pregunta surge sola: ¿esto es mejorar la atención o desmantelarla por la puerta de atrás?
