La noticia de que Fomento está avanzando en la segregación del edificio de la Manzana del Revellín para revitalizar la zona nos llega con sabor agridulce. Por un lado, es positivo que por fin se esté tomando en serio un espacio estratégico para el comercio y la vida urbana de Ceuta. Pero, por otro, la sensación de que llegamos tarde es inevitable. ¿Cuánto tiempo hemos perdido con la desidia, las indecisiones y los proyectos que nunca pasaron del papel?
La reciente aprobación de un plan de formación en la Asamblea para gestionar emergencias como la DANA de Valencia plantea una pregunta inevitable: ¿qué tipo de preparación tienen quienes ya están en esos puestos? Es un contrasentido que quienes supuestamente deberían ser expertos en emergencias necesitan ahora un curso para hacer su trabajo. Si bien la intención es mejorar, parece también una confesión implícita de que la cualificación previa no es suficiente.
En los últimos días, muchas personas están recibiendo notificaciones sobre supuestas multas por infracciones de tráfico cometidas por sus vehículos. El mensaje, aparentemente oficial, viene cargado de detalles técnicos y enlaces para consultar más información. Pero cuidado: es una estafa en toda regla. Este tipo de engaño, aunque no es nuevo, sigue evolucionando y aprovechando el miedo y la confusión de los ciudadanos para conseguir lo que buscan: nuestros datos y, con suerte para ellos, nuestro dinero.
Ceuta merece espacios que reflejen su rica historia y su potencial de modernidad. Por eso, la propuesta del joven arquitecto ceutí Sergio Martínez Gómez para un nuevo Mercado Central no solo debería despertar interés, sino también compromiso por parte de las instituciones locales. Su diseño, que combina tradición, sostenibilidad y un estilo futurista, es una invitación a pensar en grande y apostar por el desarrollo urbanístico de la ciudad.
El PSOE ha propuesto un plan de formación para empleados y cargos políticos de las consejerías implicadas en casos de emergencia. Una idea que, en apariencia, suena razonable. Pero, al analizarlo, la pregunta salta sola: ¿realmente necesitan formación quienes ya deberían ser especialistas en estas áreas? Porque si los empleados públicos que gestionan emergencias no tienen la preparación adecuada, estaríamos ante un problema grave. Es como si un arquitecto decidiera improvisar en un quirófano. El desastre sería monumental, ¿no creen?
