La aduana comercial de Ceuta, que se vendió como un gran avance en las relaciones con Marruecos, apunta a convertirse en la aduana de Juan Palomo: “yo me lo guiso y yo me lo como”. Y es que, lejos de ser una oportunidad para el conjunto del tejido empresarial ceutí, lo que estamos viendo es cómo unos pocos privilegiados, bien conectados con la Consejería de Hacienda y la Cámara de Comercio, se están posicionando para controlar el negocio con el beneplácito de la Delegación del Gobierno.
La aduana comercial de Ceuta, que se vendió como un gran avance en las relaciones con Marruecos, apunta a convertirse en la aduana de Juan Palomo: “yo me lo guiso y yo me lo como”. Y es que, lejos de ser una oportunidad para el conjunto del tejido empresarial ceutí, lo que estamos viendo es cómo unos pocos privilegiados, bien conectados con la Consejería de Hacienda y la Cámara de Comercio, se están posicionando para controlar el negocio con el beneplácito de la Delegación del Gobierno.
Este clan empresarial que parece estar naciendo no es fruto de la casualidad. Desde el primer momento, los mensajes han sido confusos, las reglas poco claras y las oportunidades escasas para quienes no forman parte del círculo de confianza. Mientras se predica la apertura y la dinamización económica, en la práctica se están poniendo alfombras rojas para algunos y muros infranqueables para otros.
La falta de transparencia en este proceso debería preocupar, y mucho, a todos los empresarios y autónomos que esperaban poder beneficiarse de la nueva aduana. Si las oportunidades se reparten entre los de siempre, la aduana comercial será un fracaso para Ceuta en su conjunto, aunque un éxito rotundo para unos pocos bien relacionados.
El Gobierno local, la Cámara de Comercio y la Delegación del Gobierno tienen la obligación de garantizar que este nuevo modelo sea abierto, justo y accesible. Si no, estaremos ante otro caso de amiguismo y favoritismo, donde lo que debería ser un motor económico para todos acaba siendo un coto privado de caza para unos cuantos.
