El Plan Estratégico de Málaga: una experiencia para el futuro de Ceuta
Economía
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En la mañana de hoy, el Salón de Actos del Centro Digital El Ángulo se convirtió en el epicentro del diálogo sobre el futuro de Ceuta, al recibir a María del Carmen García Peña, directora de la Fundación CIEDES. La ocasión marcó el intercambio de experiencias y visiones entre los líderes locales y la experta en desarrollo estratégico, quien presentó el exitoso Plan Estratégico de Málaga, un modelo consolidado durante tres décadas que ha transformado la ciudad en un referente global.

En la mañana de hoy, el Salón de Actos del Centro Digital El Ángulo se convirtió en el epicentro del diálogo sobre el futuro de Ceuta, al recibir a María del Carmen García Peña, directora de la Fundación CIEDES. La ocasión marcó el intercambio de experiencias y visiones entre los líderes locales y la experta en desarrollo estratégico, quien presentó el exitoso Plan Estratégico de Málaga, un modelo consolidado durante tres décadas que ha transformado la ciudad en un referente global.

La Fundación CIEDES, entidad sin ánimo de lucro creada en 1994 y respaldada por las principales instituciones y entidades malagueñas, ha sido pionera en catalizar el progreso de la ciudad costera. El Presidente de la Ciudad, Juan Vivas, expresó su gratitud por la visita de García Peña, subrayando la importancia de aprender de experiencias exitosas como la de Málaga para trazar el destino de Ceuta.

La reunión contó con la presencia destacada de representantes gubernamentales, empresariales y sindicales, todos unidos en su visión de abrir nuevas puertas para el futuro de Ceuta. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE), junto a líderes sindicales como Ángel Lara (CCOO) y Juan Carlos Pérez (UGT), destacaron la necesidad de un cambio progresivo para la ciudad.

García Peña enfatizó que el éxito de Málaga no fue obra del azar, sino de una planificación estratégica meticulosa durante décadas. Remarcó la similitud entre la situación actual de Ceuta y la de Málaga en sus inicios, subrayando la necesidad de un liderazgo compartido entre agentes económicos y sociales para impulsar el cambio.

En cuanto a los pasos para implementar un plan similar en Ceuta, García Peña identificó una fase institucional inicial seguida de un análisis exhaustivo de la realidad local para plantear escenarios viables. Destacó la importancia de la planificación sostenible, integrando aspectos sociales, económicos, ambientales y digitales en la estrategia.

La colaboración entre Málaga y Ceuta se vislumbra como una oportunidad para coordinar acciones y obtener apoyo a nivel europeo. García Peña señaló que la presentación del concepto ante la Mesa del Diálogo Social y el presidente representa el primer paso hacia una construcción conjunta del futuro de Ceuta.

En cuanto a posibles proyectos para Ceuta, García Peña destacó el potencial de la internacionalización económica, aprovechando las ventajas fiscales y económicas de la ciudad para atraer inversiones y talento. Subrayó que Ceuta, con su posición estratégica única, podría superar rápidamente los logros alcanzados por Málaga en este aspecto.

Mesa Dialogo con Plan Malaga 1

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Ceuta, Sábado 29 de Agosto del 2026

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