No deja de ser curioso que el PP anuncie a bombo y platillo un “plan estratégico” para sanar la sanidad en Ceuta cuando, seamos sinceros, la ciudad autónoma no pinta demasiado en esta materia. Aquí quien manda es el INGESA, dependiente directamente del Gobierno central, y eso lo saben hasta los que no siguen la política local. Aun así, el partido ha querido mostrarse diligente tras reunirse con sindicatos y profesionales, como si tuviera la palanca mágica para arreglar lo que ni siquiera controla.
No deja de ser curioso que el PP anuncie a bombo y platillo un “plan estratégico” para sanar la sanidad en Ceuta cuando, seamos sinceros, la ciudad autónoma no pinta demasiado en esta materia. Aquí quien manda es el INGESA, dependiente directamente del Gobierno central, y eso lo saben hasta los que no siguen la política local. Aun así, el partido ha querido mostrarse diligente tras reunirse con sindicatos y profesionales, como si tuviera la palanca mágica para arreglar lo que ni siquiera controla.
Que nadie me malinterprete: escuchar a quienes están en primera línea siempre suma. Pero una cosa es escuchar y otra muy distinta es prometer. Porque decir que se va a “curar” la sanidad en Ceuta sin tener las competencias es como anunciar que vas a reformar una vivienda de alquiler sin preguntarle al dueño. Queda bonito, genera titulares y da la imagen de que uno está en movimiento… pero en la práctica, poco más.
Lo que realmente inquieta es que este tipo de gestos acaben alimentando expectativas que luego nadie puede cumplir. La ciudadanía está cansada de listas de espera eternas, de plantillas cortas y de tener que peregrinar para determinadas pruebas. Y lo último que necesita es que la política convierta sus problemas en un escaparate de buenas intenciones que no llegan a nada.
Quizá lo que haga falta no es tanto un “plan estratégico” como una alianza sincera entre administraciones, con un reparto claro de responsabilidades y un calendario realista. Porque si Ceuta no tiene las competencias, lo lógico sería exigirlas o, como mínimo, coordinarse con quien sí las tiene. Lo otro es postureo, y del postureo ya vamos sobrados.
La sanidad ceutí no se cura con titulares ni con reuniones de foto. Se cura con decisiones valientes, inversión estable y una estrategia conjunta que vaya más allá de los vaivenes políticos. Mientras eso no ocurra, cualquier plan será, como mucho, una receta escrita en el aire.
