Los sectores con potencial en Ceuta son, el turismo, aprovechando la ubicación estratégica y el patrimonio cultural histórico, el logístico, convirtiendo en un hub logístico entre Europa y África, la economía digital, desarrollando un ecosistema emprendedor, atrayendo empresas tecnológicas, las energías renovables, un sector donde la Ciudad está estancada, ya que podría aprovechar el potencial solar y eólico.
Los sectores con potencial en Ceuta son, el turismo, aprovechando la ubicación estratégica y el patrimonio cultural histórico, el logístico, convirtiendo en un hub logístico entre Europa y África, la economía digital, desarrollando un ecosistema emprendedor, atrayendo empresas tecnológicas, las energías renovables, un sector donde la Ciudad está estancada, ya que podría aprovechar el potencial solar y eólico.
El futuro de Ceuta presenta desafíos, pero también oportunidades. Pero para ello, necesitamos políticos con una visión clara, una estrategia sólida y el apoyo de nuestro país y Europa, dando lugar a que nuestra urbe sea próspera y sostenible. El problema es el diseño del Plan Estratégico Integral diseñado para esta Ciudad. En primer lugar, la falta de participación ciudadana en el proceso de elaboración del PEINCE, ha generado críticas por parte de algunos sectores de la sociedad ceutí, junto a la falta de concreción de algunos de los objetivos, ya que no concretan medidas específicas y la falta de financiación, ya que no se han definido claramente las medidas, pero a pesar de estos fallos, es un documento importante que podría servir de base para el desarrollo y futuro de Ceuta.
El futuro dependerá de la capacidad para superar los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades, esos desafíos a los que me refiero son la tasa de desempleo, que es una de las más altas a nivel nacional, la pobreza, ya que un gran porcentaje de los ceutíes vive en situación marginal y una dependencia económica demasiado arraigada a la demanda comercial de Marruecos. Para que Ceuta tenga un presente y un futuro brillantes, sus gobernantes deben ser capaces de unir a todos sus ciudadanos en torno a un proyecto común aprovechando las oportunidades que se le presenten.
Para que este Plan Estratégico Integral empiece a dar frutos, se deberían dejar de devolver los fondos europeos por la falta de capacidad de ejecución, los procedimientos para la gestión son a menudo complejos y burocráticos, lo que dificultan su ejecución por parte de la administración ceutí, la falta de personal cualificado, ya que no cuenta con el suficiente para gestionar y ejecutar proyectos financiados a través de los fondos europeos, o falta de experiencia, etcétera.
Muchos de los proyectos del Plan Estratégico Integral están mal diseñados o no son viables, la falta de coordinación entre las diferentes administraciones, cambios de prioridades de la propia Unión Europea, pueden cambiar durante el tiempo de ejecución de un proyecto, lo que puede obligarlo a modificarlo o incluso cancelarlo.
Otro detonante, son los factores externos con los que nos encontramos como la crisis económica que estamos sufriendo, esta ha dificultado la ejecución de algunos proyectos financiados por los fondos europeos, la competencia durísima con otras regiones, hace que a nuestra Ciudad le dificulte la obtención de los mismos, llevando consecuencias como la pérdida de oportunidades, la desconfianza de la UE por las devoluciones recurrentes de estos fondos, generando desconfianza hacia la capacidad de gestión de la administración ceutí.
Por ello sería muy aconsejable que nuestra Ciudad buscase colaboración en otras regiones y entidades para poder compartir experiencias y buenas prácticas en la gestión de estos fondos, en resumen estas devoluciones representan un problema complejo que requieren de una solución integral abordando las diferentes causas que lo están provocando.
