Vega : "Las estadísticas han dado cifras superiores en casi todos los indicadores"
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Sebastián Vega, superintendente jefe del Cuerpo de la Policía Local de Ceuta, lleva dos años desde que jurara el cargo ante la Constitución Española y el Estatuto de Autonomía de Ceuta. Dos años donde el trabajo constante ha hecho que ofrezca "un balance muy positivo" en el trabajo desarrollado durante el pasado año, asegura Vega.

Los objetivos marcados desde que jurara el cargo, ¿se han cumplido en estos dos años?

Fundamentalmente los objetivos que me marqué son de largo recorrido. En dos años se han materializado algunos de ellos a la vez que han surgido nuevos, puesto que tanto la Ciudad como el Cuerpo son “entes vivos” y hay que evolucionar al compás de sus cambios.

Aspectos como mejora en la eficacia policial, mejora en los procedimientos, en los materiales, en la formación continua, mejora de la imagen pública, en la comunicación interna, en la cohesión del Cuerpo,… siguen concentrando mis esfuerzos.  

La plantilla ha aumentado considerablemente desde que tomara el cargo....

No cabe duda de que ello está contribuyendo a la consecución de esos objetivos que me ha mencionado antes. Durante 2017 se incorporaron 8 nuevos Policías y hace un mes 15 más, lo que ha permitido aumentar las capacidades de nuestra Policía y recuperar las pérdidas de años pasados.

El pasado 15 de diciembre se publicó el Real Decreto que posibilita el anticipo de edad por coeficientes en la jubilación a los policías locales, ¿cuántos agentes cree que necesita la Jefatura incorporar para que, con esta jubilación anticipada más las carencias que tiene la plantilla, haya un número aceptable?

Hace unos meses el Gobierno de la Ciudad aprobó la convocatoria de 9 plazas a lo largo de 2019, lo cual permitirá la reposición de aquellos que por razón de jubilación causarán baja y completará algunas plazas de algunas Unidades aún no cubiertas. El Real Decreto del que me habla fue aprobado con posterioridad y calculamos que permitirá la jubilación anticipada a unos 10 agentes que ya han manifestado su deseo de acogerse. Por tanto será precisa la reposición de esos policías que abandonarán el Cuerpo anticipadamente para que podamos recuperar las capacidades que tenemos actualmente. Ahora bien, si se nos asignan funciones adicionales, necesitaremos capacidades también adicionales.

Policia Local Superintendente Vega 2

¿Qué novedades han surgido a raíz del aumento de agentes que se han incorporado desde que entró al Cuerpo? Por ejemplo ¿se ha podido hacer mayor hincapié en el fenómeno MENA?, ¿mayor presencia policial en las calles?...

Debe tener en cuenta que simultáneamente a mi incorporación se han incrementado de modo casi exponencial los cometidos que hemos asumido o nos hemos visto obligados a asumir por carencia de efectivos de los otros Cuerpos policiales. La merma de personal del CNP y de la Guardia Civil nos exige un esfuerzo adicional en todas las competencias y responsabilidades que compartimos. Gracias a esas incorporaciones se han recuperado capacidades en Tráfico, competencia no compartida con ningún otro cuerpo en el casco urbano, también se ha incrementado notablemente la presencia en las barriadas con la reciente incorporación de la Promoción 2018, en funciones de agentes de proximidad. Pero repito, han sido situaciones nuevas que se han afrontado y otras que se habían enquistado y necesitaban solución. Hablo de la apertura del paso del Tarajal II, la situación insostenible que se vivía en la N 352, la creación de la zona de embolsamiento de vehículos, la continua entrada en la Ciudad de menores inmigrantes, los apedreamientos a los bomberos que se han reanudado, en fin, todo aquello que los ceutíes reclaman y tenemos el empeño de responder.

Aún no se ha alcanzado el acuerdo para la redacción de unas nuevas bases para el proceso de promoción interna, una polémica por parte de los sindicatos que denunciaron por llevarse a cabo de manera "accidental", exigiendo que se llevara a cabo con examen oposición... ¿qué opinión tiene?

Ese ha sido un asunto que se ha llevado entre la Dirección General de RRHH y los representantes sindicales. Lo que sí está claro es que esa falta de acuerdo está afectando a nuestra Policía y a profesionales que deberían estar ocupando esos puestos por estar suficientemente preparados para ello. Confío que esto se solucione a la mayor brevedad y se convoquen esas dos plazas de Inspector para recuperar esas capacidades que ahora están mermadas.

En cuanto al convenio Ciudad-Puerto, CSIF denunció la carencia de un informe jurídico que determinase la seguridad jurídica que los efectivos locales tendrían en los servicios en el puerto, así como no haber contado con ningún sindicato para estudiar dicho convenio, ¿en qué situación se encuentra? ¿Cómo se está desarrollando el trabajo en zona portuaria?

La última información que tenemos es que nuestra propuesta de Protocolo estaba siendo estudiada por parte de Puertos del Estado. Desconocemos los avances que ha habido desde finales del mes de noviembre que fue cuando desde la Autoridad Portuaria nos dieron esa información.

Referente al trabajo en la zona de acceso no restringido del Puerto, aquella en la que están actuando nuestros agentes, creo que todos los que hayan paseado, ido de compras o simplemente transitado por Cañonero Dato, habrán advertido una importante presencia policial que ha disminuido de forma importantísima la aparición de indocumentados, entre los que figuran los menores. Esta presencia ha sido como respuesta a las exigencias de los ciudadanos que, como he dicho antes, tenemos la necesidad y obligación de responder, siempre dentro de las posibilidades y medios a nuestro alcance.

Esta semana supimos que ha sido desestimado el recurso presentado por el aspirante a policía local que perdió su plaza a raíz de un error en una puntuación física que llevó a que otra de las aspirantes ocupar su puesto. Ahora piensa acudir por la vía judicial reclamando la nulidad del procedimiento, ¿qué opina sobre ello?

Lamentablemente este aspirante del que habla fue el principal afectado por un error humano en el proceso de cálculo de puntuaciones que llevó a cabo la empresa encargada del cronometraje y ejecución de las pruebas físicas. Este error fue sobradamente explicado al afectado, pero estará conmigo que hubiese sido injusto y de difícil explicación haber dejado fuera de los aprobados a la aspirante que había conseguido mayor puntuación que él, pero que un error de cálculo, precisamente por no haber tenido en cuenta su condición de mujer, no podía subsanarse. En cualquier caso le queda la vía judicial si ve que sus derechos han sido vulnerados y será un juez quien valide o no la decisión final de la Ciudad. Lo que sí le puedo asegurar es que el Tribunal ha actuado en todo momento de modo imparcial y transparente.

Entrando en materia de las horas extras y la llamada de los sindicatos a no realizar estas horas de no mejorar la parte económica, Jacob Hachuel ha asegurado que ante todo "imperará la responsabilidad de los policías locales" y asume la responsabilidad de una falta de comunicación por su parte lo que ha dado pie a ello, ¿cuál cree que ha sido el problema?, ¿se ha llegado a un acuerdo?

El problema de base ha sido una falta de actualización de las cantidades que se percibían por horas extras. En todo esto lo que no se ha llevado de modo correcto ha sido la forma de reclamarlo. No es el modo ni el lugar una nota publicada en prensa a modo de ultimátum. No hubo un planteamiento previo que diera lugar a una negociación precisamente donde esos asuntos se tratan, en la mesa de negociación. Ni siquiera nos han dado a la Jefatura la opción de interceder en esas reclamaciones. A pesar de ello la Ciudad ha alcanzado un acuerdo que ha satisfecho a las partes.

Policia Local Superintendente Vega 3

También ha comentado que se han entregado 15 walkies a los nuevos agentes, 100 están a licitación, así como la llegada de un nuevo vehículo híbrido más 5 a lo largo del año, y dos motos. ¿Qué más cree que necesita la Jefatura en cuanto a material para que las necesidades estén cubiertas?

Es cierto que se están incorporando nuevos materiales, pero más lentamente de lo que quisiéramos. No cabe duda de que la nueva legislación sobre contratación no lo pone fácil. Necesitamos actualizar paulatinamente y de modo sostenido nuestra flota de vehículos. Esa renovación es una exigencia operativa. El modo en que adquirimos el vestuario debe ser más ágil y dar respuesta a nuestros requerimientos. También necesita nuestro edificio una importante obra de remodelación que lo actualice y adecúe a nuestras necesidades, de manera que nuestras carencias se solucionen. Los medios informáticos deben estar alineados con la exigencia de “administración sin papeles”.

En resumidas cuentas y echando la vista atrás, ¿qué balance haría de estos dos años?, ¿este último en particular (balance del año)?

En resumidas cuentas, han sido dos años apasionantes. Durante este tiempo he intentado contribuir a la mejora de la Policía Local, centrando todos mis esfuerzos en ello y en los hombres y mujeres que la componen. En mejorar su formación, la capacidad de liderazgo de los equipos y grupos, en mejorar la imagen del Cuerpo… etc. Esto no ha estado exento de dificultades, pero mi balance es absolutamente positivo. Para todo esto la incorporación de la figura del Intendente ha constituido un apoyo fundamental, la suma de mandos y policías a esos esfuerzos me anima a seguir trabajando por y para la Policía Local.

Las estadísticas han dado cifras superiores en casi todos los indicadores. Como he dicho antes, la atención a nuevos cometidos, como la zona de embolsamiento, ha hecho disminuir algunos números en las sanciones por incumplimiento de Ordenanzas, pero en general el balance ha sido muy positivo mejorando los números de 2017.

Como objetivo prioritario me propongo trabajar con los componentes del Cuerpo para ser capaces de responder con flexibilidad y adecuadamente a las exigencias que nos plantee la Ciudad.

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