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ADICAE lamenta que Caixabank y Bankia defraudan las expectativas de la mayoría de los clientes en los acuerdos de fusión
Economía
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ADICAE espera que el desarrollo de algunos de esos acuerdos mejore, de aquí hasta las próximas Juntas Generales de Accionistas, respecto a los derechos y mejoras para toda la clientela de la nueva entidad y en particular para los pequeños ahorradores-accionistas.

A pesar del texto y presentación del "proyecto común de fusión" hecho público hoy, y aunque paradójicamente el Sr. Goirigolzarri ha insistido en los "valores compartidos" de ambas entidades (supuestamente el carácter social de las antiguas Cajas de Ahorros origen de estas dos grandes entidades) e igualmente en la "inclusión financiera" y el trabajo para la sociedad de la nueva entidad tras la fusión, el conjunto de los acuerdos diseñan sólo una entidad bancaria más competitiva y rentable en el actual mercado financiero español y europeo.

Por otra parte el Sr. Górtazar, más ligado tradicionalmente a una caja de ahorros como La Caixa, sólo insistió en los tradicionales "mantras" bancarios de "clientes, canales y productos para crear valor", ahorro de costes, y saneamientos, en este último concepto sin ninguna referencia a los gravísimos problemas con su clientela que arrastran Bankia y Caixabank y que por ahora no anuncian su saneamiento para un resultado de marca mucho más ligado a la clientela, a la que sólo se refieren como servicios financieros clásicos con alguna referencia a la innovación tecnológica.

El Presidente de ADICAE, Manuel Pardos, experto reconocido en los temas relativos a las Cajas de Ahorros de las que fue Consejero como representante de los clientes en la época de las primeras leyes democratizadoras (lo que dió origen a ADICAE), ha reiterado el posicionamiento de la Asociación de apoyar la fusión recordando "que el origen social y popular de las 18 cajas de ahorros integradas en Bankia y Caixabank obliga a renovar los valores éticos y sociales que representaron las Obras Sociales de las cajas, su amplio patrimonio y herencia, y a mantener su ligazón a través de las Fundaciones de los bancos-cajas como accionistas significativos sociales de la entidad, junto a los 750.000 pequeños ahorradores accionistas ya tradicionales de estas entidades que, con arreglo a las previsiones normativas sobre la implicación a largo plazo de los accionistas y otras conexas, suponen un gran valor de las sociedades de capital que tiene que ser reconocido"

Por otra parte Manuel Pardos ha llamado la atención a los "nuevos-viejos" dirigentes del Consejo de Administración de la nueva Caixabank sobre la ineludible necesidad de transformar las formas de relación con la clientela y los consumidores, dado que mantener las mismas fórmulas, visiones y estrategias del pasado genera el riesgo de que la entidad resultante de la fusión frustre todas las expectativas generadas. "La consideración de la clientela en los acuerdos de fusión y en la presentación pública de la futura nueva entidad no ha tenido en el marketing de la presentación a los analistas ni en la rueda de prensa más que una consdieración de mera clientela en el sentido bancario tradicional, lo que no representa la innovación y la nueva relación que hoy se exige a las grandes entidades con su base social, máxime cuando la propia Ley de Defensa de la Competencia implica la defensa de los clientes-consumidores y que la CNMC evalúe antes de dar su visto bueno en qué medida las eficiencias logradas con la fusión son trasladadas a los consumidores en la forma de una mayor o mejor oferta y de menores precios", ha añadido el Presidente de ADICAE

Como es conocido ADICAE tiene una amplia representación en las Juntas Generales de ambas entidades y está preparando actividades que han comenzado ya para movilizar a esa gran masa de pequeños ahorradores accionistas que como ha destacado Manuel Pardos,  "aunque constituyen un elevadísimo número y representan un capital social relevante, desgraciadamente no tiene presencia eficaz en las Juntas Generales".

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Ceuta, Domingo 25 de Octubre del 2020

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